La nostra visione è quella di promuovere una cultura che abbracci il miglioramento continuo e il cambiamento positivo per supportare le missioni uniche di Health and Health Sciences dell'UNM e continuare a costruire sulla sua tradizione di eccellenza, dove ogni dipendente è un leader autorizzato per decidere, cambiare e plasmare il nostro futuro.
Per raggiungere questa visione, l'UNM Health and Health Sciences utilizza Lean con le fondamenta in PDSA e inserisce varie strategie di miglioramento dei processi come Six-Sigma secondo necessità ed elementi chiave di gestione del progetto in cui ...
Lean si basa sul Toyota Production System ed era originariamente destinato all'industria manifatturiera, ma ha avuto successo nel settore sanitario. Lean si concentra sulla voce del cliente e sull'apprendimento di ciò che il cliente apprezza. Migliora i processi eliminando gli sprechi e aggiungendo valore. Ad esempio, lo spreco potrebbe essere il tempo extra necessario a un fornitore per lasciare un'aula d'esame e ottenere un modulo di consenso per una procedura. Usando l'approccio Lean, dovresti posizionare i moduli di consenso in tutte le aule d'esame in modo che il fornitore non debba lasciare la stanza. Pertanto, aggiungi valore (risparmio di tempo) ed elimini gli sprechi (il tempo extra impiegato per recuperare il modulo).
Obiettivi raggiunti?
Obiettivi raggiunti?