Forniamo vari servizi, corsi e strumenti per aiutarti a migliorare continuamente. Clicca su una delle caselle qui sotto per saperne di più.
Per i servizi, inviare la richiesta tramite il PMIO portale e ti contatteremo entro 3 giorni lavorativi per esaminarlo.
Chartering, definizione dell'ambito, sviluppo e monitoraggio di un piano di progetto e delle tempistiche con aggiornamenti della leadership durante l'utilizzo delle fasi di risoluzione dei problemi secondo necessità.
Una svolta di miglioramento facilitata in un lasso di tempo rapido dedicato, di solito da 2 a 5 giorni, per migliorare un processo con la comprensione dello stato attuale, l'analisi della causa principale, le contromisure e le metriche di miglioramento, il piano di implementazione e il monitoraggio delle tempistiche e delle metriche dopo la sessione-Plan Do, Studia, Agisci.
Documentare le fasi del processo in un formato visivo.
Un lasso di tempo facilitato e dedicato focalizzato sull'organizzazione di uno spazio di lavoro che potrebbe spaziare da un'intera clinica al seminterrato di un edificio fino ai carrelli di soccorso ospedalieri. I tempi variano in base alle dimensioni dell'area di lavoro.
Osservare e tenere traccia del tempo di un processo per apprendere dove possono esserci opportunità di miglioramento.
Riunione facilitata per selezionare e stabilire le priorità dei lavori di miglioramento.
Riunione facilitata per creare un piano strategico e determinare le priorità.
Fornire una guida al team dallo sviluppo di una carta del progetto all'implementazione di un progetto, incorporando al contempo i passaggi di risoluzione dei problemi per aiutarli a migliorare un processo da soli.
Lezioni programmate regolarmente e corsi di perfezionamento personalizzati.
Per iscriverti a un corso, registrati Centrale di apprendimento. Se sei interessato a una formazione di miglioramento personalizzata, invia la tua richiesta tramite il PMIO portale.
Impara il metodo scientifico per sperimentare e testare le modifiche utilizzando PDSA e i passaggi fondamentali per la risoluzione dei problemi per migliorare i processi.
Scopri come documentare visivamente un processo per comunicare come funziona il processo e migliorarlo.
Impara i tipi di metriche, i grafici di base, l'analisi di base per misurare e sapere se stai migliorando.
Impara i principi chiave di Lean per migliorare un processo guardandolo dal punto di vista di un cliente, rimuovendo gli sprechi, migliorando l'efficienza e aggiungendo valore al processo.
Per la certificazione in project management, consultare i corsi di project management della UNM Continuing Education. Per una formazione personalizzata in project management, inviare una richiesta PMIO.
Di seguito sono riportati vari strumenti e modelli da utilizzare quando si lavora su un progetto o si migliora un processo.
