Fai domanda per diventare un mentore o un allievo con il programma di mentoring per il personale delle scienze della salute. Sviluppa una rete di supporto che migliorerà la tua esperienza lavorativa.
Applicazione per l'allievo Applicazione del mentore
I dipendenti di UNM Health Sciences aperti a esplorare una relazione allievo/mentore possono fare domanda per prendere parte al programma di tutoraggio UNM HSC. Il programma di tutoraggio HSC inizierà ad accettare le domande il 3 marzo 2025 e la scadenza per le domande è il 11 aprile 2025.
La missione del programma di tutoraggio del personale dell'HSC è quella di fornire al personale risorse formative, esplorare opportunità di crescita ed espandere il networking all'interno dell'Università.
Il programma HSC Staff Mentorship è offerto da Rebecca Napier, Vice President Finance & Administration, HSC, in collaborazione con il dipartimento Human Resources dell'università. Con la sponsorizzazione esecutiva di Rebecca Napier e le risorse di formazione delle risorse umane, il programma recentemente rinnovato è più strutturato e formalizzato in un modo che promuoverà la massima crescita e opportunità sia per i mentori che per i tirocinanti.
Tutti i workshop e gli eventi di sviluppo professionale nel programma sono progettati per promuovere i punti di forza e il potenziale di carriera dei mentee. I workshop sono progettati per aiutare i mentee a identificare e promuovere i loro punti di forza e le loro competenze e a sviluppare capacità di leadership. I mentori sono incoraggiati a partecipare ad alcuni workshop con i loro mentee.
Oltre a partecipare ai workshop. I mentori e gli allievi devono incontrarsi una volta al mese (di persona, virtuale ecc.) per la durata del programma e completare i moduli di check-in mensili.
Alla fine della coorte del programma, mentori e allievi che completano i requisiti del programma ricevono un certificato di completamento. Per completare il programma, gli allievi (e i mentori) devono completare le valutazioni come parte del ciclo del programma.
I Mentees sono tenuti a frequentare almeno tre delle sessioni di sviluppo previste per completare il programma.
L'obiettivo è quello di aiutare a migliorare le conoscenze, le abilità e le abilità dell'allievo, nonché a comprendere la cultura dell'HSC. Mentori e mentee hanno anche l'opportunità di fare rete e scambiare idee.
Qualità ricercate nei mentori:
Qualità ricercate nei mentee:
NOTA: La partecipazione al Programma Mentorship HSC non garantisce in alcun modo avanzamenti, promozioni o aumenti salariali. Il programma ha lo scopo di ispirare e supportare una carriera gratificante e in continua evoluzione presso UNM. Il programma è progettato per fornire ai membri del personale eccellente supporto e risorse per far crescere la loro carriera.
Il programma dovrebbe ispirare la crescita e lo sviluppo della carriera, senza interferire o imporre la responsabilità di un dipendente alla propria posizione, in particolare per quanto riguarda il tempo di rilascio. Un allievo nel programma di mentoring può aspettarsi di dedicare da due a tre ore al mese al programma e un mentore può aspettarsi di dedicare da una a due ore al mese.
Workshop da giugno 2024 a dicembre 2024. I workshop da giugno 2025 a dicembre 2025 potrebbero cambiare.
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Sessione di orientamento - giugno 2024 Data/ora da definire |
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Workshop 1 - DiSC: Luglio Data/Ora da definire La valutazione DiSC è uno strumento che ti aiuta a migliorare il modo in cui interagiamo con gli altri. Abbiamo tutti stili diversi di comunicazione e interazione e cose diverse ci motivano, ci stressano e causano conflitti. Comprendendo il nostro stile e imparando a leggere chi ci circonda, possiamo comunicare meglio ed essere più produttivi. Ci concentreremo su come utilizzare il Disco per un'esperienza di mentoring più produttiva. |
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Workshop 2 - Franklin Covey: Sviluppare l'intelligenza emotiva: data/ora di agosto da definire L’intelligenza emotiva gioca un ruolo fondamentale nel tuo successo come individuo. L’intelligenza emotiva comprende l’autoconsapevolezza, l’autogestione, la consapevolezza sociale e la gestione delle relazioni. Questo workshop ti aiuterà a sviluppare la tua intelligenza emotiva e a migliorare la tua efficacia in qualunque ruolo svolgi. |
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Workshop 3 - Moltiplicatori: come i migliori leader accendono l'intelligenza di tutti: settembre Data/ora da definire L'esperta di leadership Liz Wiseman ha fatto una scoperta cruciale: all'interno delle organizzazioni c'è molta più intelligenza ed energia di quanto pensiamo. I leader sono fondamentali per sbloccare queste capacità. Franklin Covey ha collaborato con Liz Wiseman per sviluppare una nuova soluzione che consenta ai leader di diventare moltiplicatori che: • Accedono e utilizzano le capacità non sfruttate dei propri team. • Riaccendere l'energia e l'entusiasmo man mano che i team ottengono risultati migliori. • Innovare incoraggiando un pensiero nuovo e audace. • Raggiungere nuovi livelli di prestazione amplificando l'intelligenza delle persone. I moltiplicatori forniscono risultati più forti man mano che le persone crescono e i team eccellono. |
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Workshop 4 - I fondamenti della fiducia e dell'ispirazione alla leadership: ottobre Data/ora da definire Fundamental Beliefs of Trust & Inspire Leaders esplora cinque credenze che trasformano il modo in cui i leader pensano e si comportano. I leader Trust & Inspire hanno una visione ampia delle persone e della leadership. Comprendono profondamente e sono guidati da convinzioni fondamentali sull'efficacia umana. L'effetto cumulativo di queste convinzioni crea una mentalità di leadership Trust & Inspire. |
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Workshop 5 - Fail Forward: mentalità fissa o di crescita: data/ora di novembre da definire I partecipanti esplorano le conseguenze della paura e del fallimento e l’impatto che una mentalità fissa rispetto a quella di crescita può avere sulla loro capacità di assumersi rischi. Imparano come mitigare tali rischi creando una rete di sicurezza che consenta loro di lanciarsi nell'ignoto... e realizzare cose straordinarie! |
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Workshop facoltativo - Quattro discipline di esecuzione: Data/ora da definire Le 4 discipline dell'esecuzione di Franklin Covey® La metodologia fornisce il quadro per le organizzazioni che cercano di aumentare l'esecuzione strategica creando una cultura di alte prestazioni. Aiuta i tuoi team a rispondere al cambiamento con agilità per garantire che continuino a ottenere risultati coerenti. |
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Sessione di chiusura - dicembre 2024, data/ora da definire |
Programma di tutoraggio del personale UNM HSC
MSC07
1 Università del Nuovo Messico
Albuquerque, New Mexico 87131